Diagnose ← לראות את זה בבירור.
UX audit, בדיקת KPIs, מחקר משתמשים. אתם מקבלים מפה מלאה של איפה המוצר מאבד אנשים, ואיפה הכסף מחליק החוצה.
מנהלת מוצר פרקשיונאל
הופכת מורכבות למוצרים שמשתמשים אוהבים
לפאונדרים שמנהלים את המוצר בעצמם, ולמנהלי מוצר שנמתחים לכל הכיוונים. אני נטמעת בתוך הצוות ולוקחת בעלות על העבודה: מחקר, PRDs, UX, השקה.
גללו
נשמע מוכר?
אתם הפאונדרים, וגם ה-PM בברירת מחדל.
כל החלטת פיצ'ר נוחתת אצלכם על השולחן. עם משתמשים מדברים כשיש זמן, כלומר אף פעם. ה-roadmap חי לכם בראש, וזה מה שחוסם את המוצר.
אתם ה-Head of Product, בשלוש משרות במקביל.
אתם יודעים בדיוק לאן המוצר צריך ללכת. אסטרטגיה, stakeholders, בורד. מה שאין לכם זה שעות: ל-research, ל-PRDs, לפולואפ שהופך כיוון לעבודה שנשלחת.
אף אחד מכם לא צריך עוד גיוס full-time. אתם צריכים ידיים סיניוריות, עכשיו.
איך זה עובד
עובדת בתוך הצוות. לא מייעצת מהצד.
לפעמים זה דליברי מקצה לקצה, לפעמים זה האסטרטגיה עצמה. אני נכנסת איפה שהצוות צריך, בכלים שלכם, ולוקחת בעלות על תוצאות.
Prioritize ← להחליט מה חשוב.
Roadmap, specs, trade-offs. תוכנית מדורגת עם רציונל שאפשר להגן עליו מול כל אחד בחדר.
Deliver ← לשלוח את התוצאה.
PRDs, user stories, אקזקיושן יחד עם המעצבים והמפתחים שלכם. העבודה נבנית, והמטריקה זזה.
לקוחות
ככה זה נראה בפועל: Ongage.
ב-Ongage, ל-Head of Product הייתה האסטרטגיה סגורה, ואפס זמן לכל מה שמתחתיה. אז חילקנו את העבודה: הוא שמר על האסטרטגיה וה-stakeholders, אני לקחתי את מחקר המשתמשים, ה-PRDs ודליברי של פיצ'רים, בתוך הצוות.
"Tanya has a rare ability to balance strategic thinking with hands-on execution, translating business and customer needs into clear, actionable product decisions that engineering and design can move on confidently."
12+ שנים בהובלת פרודקט ב-GenAI, וידאו, סושיאל וטראבל-טק. יושבת בתל אביב, עובדת remote עם חברות בכל העולם, באנגלית, עברית ורוסית.
12+
שנים בפרודקט
היי, אני
טניה רופמן
אני הופכת כאוס טכנולוגי למוצרים שאנשים אוהבים.
20 שנה בטכנולוגיה, פיננסים, SaaS, B2B, B2C, סטארטאפים קטנים וארגונים גדולים, 12 מהן בבניית מוצרים, 8 לפני כן עמוק בפיננסים. אם אנשים משתמשים בזה, כנראה שכבר שברתי את זה ותיקנתי. זה הפער שאני סוגרת: הנקודה שבה המוצר מפסיק להיות מובן.
PM
✦ AI
תמחור
התקשרות אחת. בהתאמה למוצר שלכם.
החל מ-$5,000 לחודש
Fractional Product Leader בתוך הצוות שלכם. אסטרטגיה, roadmapping, מחקר UX ודליברי, מותאמים למה שהמוצר צריך עכשיו. אפשר להגדיל או להקטין תוך כדי תנועה.
כל התקשרות מתועדת תוך כדי תנועה: ממצאים, החלטות והמלצות ב-Figma, ב-Notion או ב-Sheets. שום דבר לא חי רק אצלי בראש.
קבעו שיחה בחינם
שאלות נפוצות
שאלות, עם תשובות.
מהי מנהלת מוצר פרקשיונל?
מנהלת מוצר פרקשיונל היא מנהלת מוצר מנוסה שעובדת עם החברה שלכם במשרה חלקית או על בסיס ריטיינר, ומעניקה לכם הובלת מוצר בכירה ללא עלות או מחויבות של משרה מלאה. ב-Velonova זה אומר אסטרטגיה, רודמאפ, מחקר UX וביצוע, משובצת בתוך הצוות שלכם.
כמה עולה מנהלת מוצר פרקשיונל?
הובלת מוצר פרקשיונל של Velonova מתחילה ב-$5,000 לחודש. זה כולל בעלות מלאה על אסטרטגיית המוצר והרודמאפ, ספרינטים שבועיים, מחקר UX, ראיונות משתמשים, PRDs וסנכרון בעלי עניין. חבילות אימון PM מתחילות מ-$700.
למי מתאימה Velonova?
Velonova עובדת עם חברות SaaS וצוותי סטארטאפ שזקוקים להובלת מוצר בכירה אבל עדיין לא מוכנים, או לא צריכים, לגייס מנהל מוצר במשרה מלאה. ההתקשרויות מגוונות: מסטארטאפים בשלב מוקדם ועד מוצרי B2B ו-B2C בצמיחה.
איך נראית עבודה עם Velonova?
ההתקשרות עוקבת אחרי שלושה שלבים: אבחון (אבחון UX, סקירת KPIs, מחקר משתמשים), תעדוף (רודמאפ, מפרטים, פשרות), וביצוע (PRDs, הוצאה לפועל, תוצאות). מספיק מובנה כדי לצמוח, מספיק גמיש כדי להתאים למציאות הצוות שלכם.
האם Velonova עובדת מרחוק?
כן. Velonova עובדת מרחוק עם חברות בכל העולם. טניה רופמן מבוססת בתל אביב, ישראל, ועבדה עם צוותים באירופה, בארצות הברית ובישראל.
האם Velonova יכולה לעזור במחקר UX וראיונות משתמשים?
כן. מחקר UX וניהול ראיונות משתמשים הם חלק מרכזי מהמעורבות כמנהלת מוצר פרקשיונל, כולל תכנון המחקר, מדריכי ראיונות, סינתזה ותרגום ממצאים להחלטות מוצר.
האם Velonova בונה אתרים?
כן. Velonova בונה אתרים מבוססי סיפור, שנכתבים יחד אתכם ובאוויר תוך 2-4 שבועות. המסלולים מתחילים ב-$89 לחודש בתוספת דמי הקמה חד-פעמיים של $890, עם שכבות SEO ו-GEO במסלולים הגבוהים. בנייה חד-פעמית ללא מנוי זמינה ב-$4,500. דוגמאות באתר velonova.io/websites.
מה כולל המנטורשיפ למנהלי מוצר של Velonova?
המנטורשיפ של Velonova הוא תוכנית 1:1 של חמישה מפגשים ב-₪2,100 (בערך $700), שנבנית סביב המצב האמיתי שלכם: חיפוש עבודה, קידום או מעבר לניהול מוצר. התוכנית כוללת גישה ב-WhatsApp ובמייל בין המפגשים, ביקורות אסינכרוניות של קורות חיים, פורטפוליו ו-PRDs, ו-templates מהפרקטיקה. מפגשי המשך אחרי התוכנית: ₪400 (בערך $130) למפגש.
ספרו לי איפה המוצר מפסיק להיות הגיוני.
שיחה חינם של 30 דקות. נדבר על המוצר ועל האתגר האמיתי שלכם, ותצאו עם צעד ראשון ברור, בין אם נעבוד יחד ובין אם לא.