ליווי אישי למי שרוצה להתקדם בקריירה, לעבור למקום אחר או לצאת מתקיעות. הפוקוס באנשי מוצר, והדלת פתוחה לכולם, גם לסטודנטים. מפגש בודד לשאלה אחת או למוק לראיון, או ספרינט של חמישה מפגשים לתקופה.
לקבוע מפגש בודדסיכום כתוב באותו יום. בלי זמינות שוטפת בין מפגשים.
ספרינט מלא: חמישה מפגשים, מקצה לקצה
₪2,500 חודש עד שלושה · כולל מע"מ
הסדר הוא השיטה. שום דבר לא נכתב לפני שיש כיוון: קורות חיים או פרופיל שנכתבים לפני שיודעים למי הם מדברים, נכתבים פעמיים.
01מיפוי שוק, תפקידים ומיצוב אישיאילו מסלולים ותפקידים באמת קיימים בתעשייה, ביחס לניסיון ולחוזקות שלכם. מגדירים את תפקיד היעד ומזהים את הפערים ואת היתרונות הייחודיים שלכם.גם בנפרד
02מחקר מודעות וקורות חיים ״גרסת אם״ניתוח מונחה של 15-20 מודעות דרושים אמיתיות: מילות מפתח, תבניות דרישות, כלים. ואז בונים קורות חיים ״גרסת אם״ מלאים וברורים, מותאמים גם למערכות סינון (ATS) וגם לעין אנושית.גם בנפרד
03פיצוח התאמה למשרות ספציפיותעבודה חיה על 3-4 משרות פתוחות אמיתיות. פירוק מפורש של מה שינינו ולמה, שפה, הדגשים, מבנה, כדי שתלמדו לעשות את זה לבד בהמשך.גם בנפרד
04מכונת הלינקדאיןכוונון מלא של הפרופיל: Headline, About, Experience, Open to Work. ואסטרטגיית חיפוש חכמה: פילטרים מתקדמים, חיפושים שמורים, התראות וסינון רעשים.גם בנפרד
05נטוורקינג ו-Outbound אקטיבילמי פונים, Hiring Managers, רקרוטרים, עמיתים, ומה בדיוק כותבים: תבניות פנייה מותאמות שלא נראות גנריות. ערוצים משלימים: קהילות מקצועיות, קבוצות ייעודיות והשוק הנסתר. ומסיימים בבניית שגרת עבודה שבועית לחיפוש, עד הנחיתה.גם בנפרד
+לאורך כל הדרךזמינות בוואטסאפ לשאלות, התייעצויות מהירות ובדיקות תוך כדי תנועה, כדי שלא תאבדו שבוע על משהו ששתי שורות פותרות. זה חלק מהחבילה, לא בונוס שקט.בספרינט בלבד
שני פדידהProduct Owner, ישראלמפתחת תוכנה ← Product Owner
הגעתי לטניה דרך המלצה, כשחיפשתי ללמוד ניהול מוצר בצורה פרקטית. היא הובילה אותי בסבלנות דרך מקרי בוחן ותרגילים אמיתיים, תמיד עם תשובות ברורות ועם תבניות שיכולתי ליישם מיד. בזכות התמיכה והעידוד שלה נעשיתי מעורבת הרבה יותר בעבודה וקודמתי לתפקיד Product Owner. טניה תומכת, מעצימה וכיף לעבוד איתה. המנטורינג איתה לא היה רק לימוד של ניהול מוצר, אלא צמיחה לתוך התפקיד וקבלת הביטחון להוביל אותו באמת.
בתקופה שבה הובלתי את צוות קשרי הלקוחות בסטארטאפ בלי צוות מוצר, המנטורינג של טניה היה נקודת מפנה. המומחיות שלה עזרה לנו לבסס תהליכי מוצר חיוניים, לייעל תהליכי עבודה ולהתיישר עם שיטות עבודה מומלצות. היכולת של טניה לפשט מושגים מורכבים ולהתאים את הייעוץ לצרכים שלנו הייתה שווה זהב. בזכותה ראינו שיפור משמעותי בפיתוח המוצר ובתוצאות ללקוחות.
קלואי גלוגרProduct Owner / מנהלת פרויקטים, ישראללואו-טק ← תפקיד המוצר הראשון
את טניה הכרתי במהלך תהליך הדיסקברי שלי, כשהבנתי שאני רוצה להיות מנהלת מוצר. חיפשתי מנטורית שתכוון אותי בתחום, ומייד היה לנו חיבור. טניה הייתה שם בשבילי רגשית, מקצועית ופרקטית, עם כלים, אבני דרך ועצות בתהליך המיונים ובכניסה לתפקידי הראשון. גם ברגעים הקשים היא ידעה לחזק אותי ולפתוח ביקורתיות בריאה. אני חבה לה רבות על כך שהגעתי לאן שהגעתי.
אנחנו עושות מפגשי מנטורינג עם טניה כבר זמן מה, ואני מרגישה בת מזל שמצאתי אותה. היא מלווה אותי לאורך השינוי שאני עוברת, נותנת עצה בכל פעם שאני מבקשת, ובאופן כללי מביאה מוטיבציה והשראה. טניה נראית לי מומחית אמיתית בכל מה שנוגע לניהול מוצר, ואני סומכת על הדעה ועל הניסיון שלה. וכדובדבן שבקצפת, טניה היא אדם מקסים לשוחח איתו גם על נושאים אחרים, מעבר לניהול מוצר.
רוב הספרינט הוא עבודת קריירה ולא עבודת מוצר: מיפוי תפקידים, קורות חיים, לינקדאין, ופנייה לאנשים. השלבים זהים בכל תחום, ומה שמשתנה הוא השוק שממפים בשלב הראשון.
מה קורה בין המפגשים?+
בספרינט יש זמינות בוואטסאפ לשאלות ולבדיקות תוך כדי, כחלק מהחבילה. במפגש בודד יש סיכום כתוב באותו יום, בלי זמינות שוטפת אחריו.
אפשר לקחת רק חלק מהספרינט?+
הספרינט נמכר כמסלול שלם, כי הסדר הוא השיטה: קורות חיים שנכתבים לפני שיודעים למי הם מדברים נכתבים פעמיים. כשצריך דבר אחד ממוקד, זה בדיוק המפגש הבודד.
אתם מבטיחים שאמצא עבודה?+
לא. מה שיש כאן זה שיטה, חומרים שעומדים בפני עצמם ושגרת עבודה שבועית. התוצאה תלויה גם בשוק ובתזמון.
איפה המפגשים ובאיזו שפה?+
בזום, בעברית או באנגלית. חלק מהאנשים שאני מלווה נמצאים מחוץ לישראל.